質量文(wén)化是異(yì)型彈簧(huang)廠家質(zhi)量戰略(lue)的重要(yào)支撐

質量文(wen)化建設(shè)一般都(dōu)是在異(yì)型彈簧(huáng)廠家經(jīng)營發展(zhan)戰略😘出(chu)現❤️某種(zhǒng)轉折或(huò)需要進(jin)行某種(zhǒng)轉折的(de)時候提(tí)出來的(de)，具有的(de)✉️戰略性(xing)質。既然(rán)具有戰(zhan)略性質(zhì)，異型彈(dan)簧廠家(jiā)要進行(háng)質量文(wen)化建設(shè)，首先就(jiu)要做好(hǎo)質量文(wen)化的頂(dǐng)層設計(jì)。在進行(hang)質量文(wén)化建設(she)之前，異(yì)型彈簧(huang)廠家已(yi)經有了(le)自己的(de)質量文(wén)化，質量(liang)☎️文化已(yi)經存在(zai)于異型(xíng)彈簧廠(chǎng)家，沒有(you)頂層設(she)計，任其(qi)自然改(gai)⁉️變或自(zi)然發展(zhan)，也可能(néng)改🧡變或(huo)發展出(chu)我們期(qī)望的形(xing)态，但可(kě)☁️能性，的(de)可能性(xing)是💔改變(bian)和發展(zhan)出我們(men)并不期(qi)待的形(xing)态。進行(hang)頂層設(she)計，給質(zhi)量文😘化(huà)的改變(bian)和發展(zhan)提供一(yi)個明晰(xi)的方向(xiang)或明确(què)的目标(biao)，一是可(kě)以引導(dao)質量文(wen)化的改(gai)變和發(fa)展，二是(shì)可以減(jiǎn)少改變(biàn)和發展(zhan)中🤩可能(neng)遇到的(de)抵制、挫(cuò)折和失(shi)敗，三是(shi)🐇可以防(fáng)止朝着(zhe)錯誤的(de)方向去(qù)改變和(he)發💔展，四(sì)是可以(yǐ)降低質(zhì)量文化(hua)建設的(de)成本從(cóng)而獲得(dé)✔️的效益(yì)，五是可(kě)以讓質(zhì)量文化(huà)👉适應異(yì)型彈簧(huang)廠家🐪經(jīng)營發展(zhan)戰略的(de)需要。目(mu)前，不管(guan)是國内(nei)👉還是，都(dōu)有了很(hen)多質量(liàng)文化建(jian)設的樣(yàng)闆，可以(yǐ)供我們(men)借鑒，我(wo)們不能(néng)“摸着石(shí)頭過河(he)”，也不需(xu)要“摸着(zhe)石頭過(guò)河”。

質量(liàng)是異型(xíng)彈簧廠(chang)家的生(shēng)命，是異(yì)型彈簧(huang)廠家興(xing)旺💞發達(dá)的✨基礎(chǔ)，事關異(yi)型彈簧(huang)廠家的(de)經營發(fa)展，當💋然(rán)應當納(na)入異型(xíng)彈簧廠(chang)家的經(jing)營發展(zhan)戰略之(zhi)中來考(kao)慮。如果(guo)異型彈(dàn)簧廠家(jiā)有自己(jǐ)的🌈經營(yíng)發展戰(zhan)☁️略，那麼(me)質量就(jiu)應當是(shi)經營發(fā)展戰略(lue)的重要(yao)内容，甚(shèn)至是其(qí)主要部(bù)分。異型(xing)彈簧廠(chǎng)家的經(jing)營發展(zhǎn)戰⛹🏻‍♀️略不(bú)包括質(zhi)量方面(mian)的内容(rong)，不确定(dìng)質量與(yu)經營發(fā)展總目(mu)标的關(guān)系，是不(bú)可想象(xiang)的。如果(guǒ)把質量(liang)排斥在(zai)經營發(fā)展戰略(lue)之♻️外，這(zhe)樣的經(jīng)營發展(zhǎn)戰略可(ke)能⭕就是(shi)一個兒(er)戲。如果(guo)把經營(yíng)發㊙️展戰(zhan)略中有(you)關質量(liang)的部分(fen)獨立出(chu)來，也就(jiu)是我們(men)通常所(suǒ)說的質(zhi)量戰略(lue)。事實上(shang)，相當多(duo)的異型(xíng)👅彈簧廠(chang)家，其經(jīng)營發展(zhǎn)戰⁉️略主(zhu)要就是(shì)質量戰(zhàn)略，甚🐉至(zhi)有的✔️異(yì)型彈簧(huang)廠家就(jiù)直接就(jiù)用👣質量(liàng)戰略代(dài)替了經(jing)營發展(zhǎn)戰略。

質(zhì)量文化(hua)是異型(xing)彈簧廠(chang)家質量(liàng)戰略的(de)重要支(zhi)撐。的質(zhi)量戰略(luè)，需要有(you)的質量(liang)文化來(lai)支撐。沒(mei)有質量(liang)文化的(de)支撐，質(zhì)量戰略(luè)就可能(neng)虛無飄(piao)渺。軍事(shi)家制定(ding)了戰勝(shèng)對手的(de)戰略，但(dan)軍隊卻(què)沒有士(shì)氣，官兵(bīng)不知道(dao)為什麼(me)打仗，武(wǔ)器裝備(bèi)也不完(wán)好，要實(shí)現這樣(yàng)的戰略(luè)可以說(shuō)是不可(kě)能的，這(zhe)樣的戰(zhan)略往往(wang)就成為(wéi)無用的(de)紙上談(tán)兵。反過(guo)來看，質(zhi)量文化(hua)如果不(bu)能為異(yì)型彈簧(huang)廠家的(de)質量戰(zhàn)略服務(wu)，為建設(shè)而建設(she)，質量文(wen)化就可(kě)能成為(wéi)裝飾門(men)面的遮(zhē)羞布。即(jí)使豔麗(lì)，即使炫(xuan)耀，也沒(mei)有多少(shao)實際作(zuò)用。因此(ci)，質量文(wén)化建設(shè)不能脫(tuō)離異型(xing)彈簧廠(chǎng)家的質(zhì)量戰略(luè)，要從戰(zhàn)略的高(gāo)度來認(rèn)識質量(liang)文化，來(lái)進行質(zhì)量文化(huà)的頂層(ceng)設計，讓(ràng)質量文(wen)化地從(cong)屬于質(zhì)量戰略(luè)，地服務(wu)于質量(liang)戰略的(de)需要。

質(zhi)量文化(hua)建設不(bu)能心血(xue)來潮，不(bú)是臨時(shí)任務，不(bu)可能“”“馬(mǎ)到成功(gong)”，短期内(nei)往往隻(zhī)有投入(ru)，甚至也(ye)見不到(dao)效益，因(yin)而具有(yǒu)相應的(de)戰略性(xìng)質。異型(xíng)彈簧廠(chang)家在☂️質(zhi)量方面(mian)沒有“實(shi)現長期(qī)或總目(mu)标的計(ji)劃”，質量(liàng)文化建(jiàn)設就可(kě)能成為(wéi)無本之(zhī)木、無源(yuán)之水，即(jí)使一時(shí)🐪搞得轟(hong)轟烈烈(liè)，既不可(ke)能，也不(bú)可能有(yǒu)🔱多大的(de)成效。随(sui)意或脫(tuo)離異型(xíng)彈簧廠(chǎng)家的質(zhi)量戰略(lue)去單獨(du)進🌂行質(zhì)量文化(hua)建設，脫(tuō)離了異(yi)型彈簧(huáng)廠家的(de)實際需(xū)🔞要，很可(ke)能是沙(shā)上建塔(tǎ)，外觀很(hen)美，樣子(zi)🔞很⚽好看(kan)，卻不🤟可(ke)能鞏固(gù)，随時都(dou)可能崩(bēng)塌。如果(guǒ)異型彈(dàn)簧廠家(jia)自🌍然形(xing)成的或(huo)既有的(de)質量文(wén)化已經(jīng)能夠滿(mǎn)足異型(xing)彈簧廠(chǎng)家當💰前(qian)的生産(chǎn)經營🚩需(xu)要，而異(yì)型彈簧(huang)廠家又(yòu)沒有相(xiàng)應的質(zhi)量戰略(lue)規劃，質(zhi)量部門(men)又何必(bì)多此一(yi)舉，去搞(gǎo)什麼質(zhì)量文化(hua)建設呢(ne)?從♊這❗個(ge)角度來(lái)說，質量(liang)文化建(jian)設主要(yào)是針對(duì)那些制(zhi)定了質(zhi)量戰略(luè)的異型(xing)彈簧廠(chǎng)家來說(shuō)的——恕我(wǒ)們直言(yan)——不關其(qí)他異型(xing)彈簧廠(chǎng)家的事(shi)，不需要(yao)那些不(bú)想“尋🏃‍♀️求(qiú)持續成(cheng)功”或“尋(xún)求優勢(shi)”的異型(xíng)彈簧廠(chǎng)家來摻(chan)和!

異型(xíng)彈簧廠(chǎng)家原創(chuang)文章，轉(zhuan)載請注(zhù)明來源(yuan)地址：https://www.wwgx.cc